近年來，隨著陶瓷市場競爭的白熱化及消費者需求的復雜化，各企業為求立足建陶業，在市場上占一席之地，可謂屢出奇招，打出各式各樣的產品策略牌，實在令小編大開眼界。

前段時間，小編走訪了羅浮宮陶瓷，不得不感嘆: 其產品的花色不但種類繁多，而且相對目前市場產品來說也是比較新穎的。深探之后，得知他們走的是另類的產品策略。

企業一切的經營活動都是圍繞產品進行的，企業要生存，就得把產品賣出去，如何賣？這就需要一套門路。

市場上，大眾消費者基本是以價格、顏色、銷售量、品牌名氣、買家評價等直觀數據，去判定哪款瓷磚更適合自己，但小眾群體可能會受工作環境、自身素養、潮流氣息等影響，有針對性的選擇產品。由此可見，企業在生產前期，確定品牌的定位，落實終端的群體，打造產品的風格，顯得十分必要。

△羅浮宮“藍金沙”瓷磚

這種給瓷磚賦予意境的設計策略，風險與優勢并存，在銷售給消費者講解瓷磚的時候，如果消費者的空間思維被帶到設定的意境中去并產生共鳴，往往就會產生購買的念頭，隨之加上銷售的技巧，便容易促成一樁買賣。當然，如果你一開始就抵觸這種搭配，銷售說再多也是白費。

為此，羅浮宮每年都會挑選一批優秀的設計師，資助他們去國外游歷學習，目的是讓設計師們把時尚先進的元素帶回來，并運用到產品設計上面。從目前開發的產品來看，這一設計師策略無疑是成功的。

前端設計師合作策略，走的雖然是小眾路線，帶出來的經濟效益卻不容忽視。正因為有設計師源源不斷的提供時尚信息，創新設計，企業才能在第一時間推出有市場前景的新產品，并藉此拉開與其他品牌的距離，迅速搶占市場先機。