新明珠陶瓷集團(tuán)2019新春工作會議指出：練內(nèi)功，增效益，促發(fā)展。練內(nèi)功是前提，為什么要練，怎樣練，練什么，這需要每個冠珠人都要去思考的問題。只有練好扎實的內(nèi)功，才有底氣去增效益，發(fā)現(xiàn)利潤增長點，為企業(yè)發(fā)展添加一個“加速度”的力量。
目前終端市場面臨非常嚴(yán)峻的營銷難題，2月23日，2019年第一期的冠珠大講堂在新明珠集團(tuán)三樓“開課”，冠珠大講堂通過設(shè)計部、市場部、營銷人員、終端門店四方聯(lián)動，實現(xiàn)點對點的精細(xì)化服務(wù)，幫扶經(jīng)銷商成長，更好地完成營銷任務(wù)，贏得生存和發(fā)展的機(jī)會；聚焦2019年產(chǎn)品推廣與銷售，門店的形象建設(shè)，產(chǎn)品與形象雙管齊下，多角度導(dǎo)入新品知識與形象建設(shè)指引，提升冠珠將士們的士氣，打造一支勇謀俱備，無懼困難的“冠珠強(qiáng)軍”！在艱難的市場環(huán)境下，繼續(xù)開疆?dāng)U土，打贏2019營銷戰(zhàn)！
新明珠集團(tuán)營管中心副總經(jīng)理、第一營銷中心品牌總經(jīng)理鄧勇與新明珠集團(tuán)營管中心副總經(jīng)理、冠珠仿古品牌經(jīng)理謝澤林高度重視冠珠大講堂，明確要求全體冠珠將士對市場備受關(guān)注的新品——魔術(shù)師巖板以及萊姆石的進(jìn)行系統(tǒng)性的產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)，熟悉門店終端物料2.0升級系統(tǒng)，務(wù)求參與培訓(xùn)人員對2019年品牌的產(chǎn)品推廣模式有更加明確的認(rèn)識，要學(xué)以致用，提升自己，幫扶客戶，全面提升冠珠營銷戰(zhàn)士的綜合素質(zhì)。為終端帶來全新的營銷思路！
△ 第一營銷中心市場部策劃師楊展鵬講解魔術(shù)師巖板
2019，品牌將以“自然潮流”為產(chǎn)品營銷主題，主張“有創(chuàng)意、有溫度、有態(tài)度、正能量”的推廣主張，用創(chuàng)新的思維賦能“魔術(shù)師巖板”，為更多的空間設(shè)計師提供更多設(shè)計創(chuàng)作靈感的可塑化素材，為高端空間建筑提供新型商業(yè)材料！
△ 第一營銷中心市場部策劃師趙揚帆講解冠珠仿古新品
冠珠仿古緊緊跟隨市場需求的腳步，將繼續(xù)豐富產(chǎn)品體系，從單一的經(jīng)典仿古品類逐步發(fā)展為一套完整的產(chǎn)品體系。以“市場分析”與“消費者定位”思維，在細(xì)分市場上繼續(xù)深挖渠道。用充滿情感的產(chǎn)品，賦予人們有溫度的生活空間。
△ 第一營銷中心市場部策劃師張嘉麗講解終端門店物料升級系統(tǒng)
“賦能門店，助力銷售，讓門店物料成為無聲勝有聲的‘銷售助手’”。圍繞當(dāng)下門店的體驗需求和銷售應(yīng)用，張老師給大家?guī)砹恕豆谥榻K端專賣店形象物料2.0系統(tǒng)》課程。課程上詳細(xì)展示門店的形象物料的布置與應(yīng)用方法，通過品牌文化建設(shè)、產(chǎn)品文化解讀、門店體驗增值，有效地助力門店銷售和提升服務(wù)水平。通過工具與方法，帶動全體冠珠營銷人員全力做好終端門店形象建設(shè)。
一年之計在于春。春天是計劃和儲備的時候，養(yǎng)精蓄銳，備好子彈，才有足夠的力量迎戰(zhàn)市場。
冠珠大講堂是由冠珠市場部統(tǒng)籌策劃組建的品牌內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)，自2016年起，定期組織內(nèi)部員工技能培訓(xùn)，提升員工職業(yè)服務(wù)素質(zhì)，鍛煉新人職業(yè)技能的學(xué)習(xí)組織。冠珠市場部也不斷更新學(xué)習(xí)系統(tǒng)，實地走訪終端收集銷售痛點難點，以其保證培訓(xùn)服務(wù)符合內(nèi)部及終端需求。
三軍未動，糧草先行。冠珠市場部將繼續(xù)與營銷將士并肩同行，助力2019年冠珠終端再騰飛！
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